Assessoria Administrativo-Financeira,  Avaliações e Transações

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Central de Negócios
Urbanos & Rurais
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Serviços e Negócios

Atuamos desde 1993, como consultores / assessores, gestores, avaliadores / peritos e intermediários, fomentando o desenvolvimento de empreendimentos / investimentos, com base na aplicação de habilidades técnicas (específicas do conhecimento), interpessoais (saber ouvir, liderar, gerenciar ) e de identificação de oportunidades (eis que, quando e como ), oferecendo soluções específicas, criativas e eficazes na geração de caixa e resultados, sempre buscando “agregar valores” aos negócios.

Para tal, disponibilizamos suporte técnico através de equipes internas e terceirizadas, à investidores, empresas e empreendimentos, em qualquer estágio de suas fases, tais como: – estudos, projetos, implantação e operação.

Valores

  • Ética
  • Comprometimento
  • Trabalho em equipe
  • Transparência na gestão
  • Foco na geração de caixa/resultado

Conceitos Básicos

Consultoria:- atividade desenvolvida por profissional que, por seu saber técnico e experiência, fornece pareceres no diagnóstico e formulação de soluções acerca de assuntos específicos.

Assessoria:- atividade auxiliar na implementação / operacionalização de trabalhos específicos, decorrentes de Consultoria prestada, ou não.

Gestão:- é o gerenciamento / administração de um negócio / empreendimento, entidade social, etc…, através de uma visão estratégica e sistêmica de seus processos internos, aprimorando as competências interpessoais, de liderança e comunicação, com objetivos de crescimento, desenvolvimento e perpetuidade…

Considerações Gerais

O mundo dos negócios não permite viagens ao desconhecido; a organização das idéias, ou seja, o planejamento é fundamental, como também disciplina, persistência, comprometimento, criatividade e pesquisas.

Em cada empreendimento, a partir de informações básicas e fidedignas, o planejamento inicia-se no denominado Plano do Negócio, o qual nada mais é do que o “mapa” do percurso a ser trilhado, contemplando a descrição dos objetivos a serem atingidos e os passos a serem dados para tal, orientando aos responsáveis na obtenção de informações detalhadas sobre o ramo / segmento econômico dos bens e/ou serviços a oferecer ao mercado, seus potenciais clientes, fornecedores, concorrentes, fontes de financiamento e também seus pontos fortes / fracos, contribuindo para corretas ações e decisões de gestão, bem como atestando sua viabilidade econômico-financeira, ou não….

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